Cancan

英国的designer etailer，其实并不是很多， 每天看net-a-porter似乎已经成了我的习惯， 特别是在我曾经所钟爱的koh samui boutique，two see ,也在recession的打击下， 一去不返后。于是似乎bbc news对所有人来说， net-a-porter并成了我的每天必读。并不是对net-a-porter的品牌的热爱， 它也并没有营造任何让我激动的氛围， 甚至我并不觉得这是一个适合我的网站，但是似乎我也并没有选择， 其他的， matches， 不知道为什么，一直没有看她的欲望， 可能她的排列和视觉上没有让我有一点感觉， browns，产品其实很少。 My- wardrobe 总让我觉得千篇一律， 并没有什么特点，可能跟我本人的喜好也有关系， 但是我不得不承认， my -wardrobe
踩了一个很好的点。价格点， 但是价格点是有了， 货物并不见得很准， 当然准不准不是由我说的， 这些年的buying经验告诉我， 产品对不对， 不是由buyer说， 也不是由观众说， 是由数字说。前两天帮个朋友看interview,无意中搜到my wardrobe 的co-founder sarah Curran在drapers上的访问。很显然， 她们的Sales 增长比去年141%.那么不管我多觉得她是实在不怎么样， 事实上，她们确实是成功的， 只是3年的时间， 从法国的小岛， 到伦敦， 也许正如她自己所说， 她们开始的时候，市场培育的已经很好， 前人千辛万苦磨炼出的市场， 到了这个时候已经开始蕴育花朵了。 但不管怎样， 就算是成熟的市场， 我相信死掉的也是成千上万。internet的booming无疑让他们笑了，也无疑让很多人哭了。

反观net-a-porter和asos已经算是开河者， 甚者是开河且存活并已成为giant。net-a-porter开始于2000年， 2000年的时候，我记得我大概只会用email。那个时候我想internet shopping应该是天方夜谭吧， 更何况是买奢侈品。不过这个世界，本来就是有些人看的远而且准。所以Natalie massenet自己也会说， 其实convincing luxury lables to sell online is the hardest part.而现在呢， 在我无数次的晨读和晚读时， 都会发现很多贵价品， 只需on line1天就会sold out. 相信像我这样做晨读而且是有重点的晨读的人何其的多.

反观中国，现在并没有一个运营奢侈品的消费网站， 但是几年之内吧， 肯定会有的，会不会成功， 会不会因国情而异，不得而知， 愿者上钩。但是大趋势如此，我相信一定很有前景，其实这也是我自己最想做的事情， 只是需要机会，经验，还有勇气